metaforma

Management

Analyser les dysfonctionnements racines qui limitent la performance afin d'identifier les leviers d'action adéquats

Financement : FAF, OPCO

Présentation

A l’issue de cette formation métaForma, l’apprenant, dirigeant ou manager, sera capable de concevoir un plan d’action permettant d’améliorer la performance de son entreprise. Il aura pour cela pris conscience des freins limitant l’atteinte des objectifs par, entre autres, l’approche de la philosophie pratique (questionnements, analyses) qui impliqueront l’ensemble des employés.

Durée

56 heures

Tarifs

7 500 €

Taux de satisfaction

5/5

Participants

0

Objectifs

> Définir avec justesse l’objectif à atteindre

> Observer les comportements, les dynamiques, les habitudes de façon objective

> Comparer les écarts entre la réalité et l’objectif et redéfinir éventuellement ce dernier

> Analyser les freins à l’atteinte de l’objectif et prendre conscience individuellement et collectivement des causes des écarts

> Collecter les ressources disponibles

> Concevoir un plan d’action capable d’atténuer, voir de lever ces freins

  • Raison d’être, mission et vision de l’entreprise. Objectif SMART. KPI.
  • Conception d’un questionnaire d’audit à destination des employés + observation sur le terrain + introduction au concept de méta
    communication
  • Analyse des données de l’audit + comparaison des écarts. Réajustement ou non de l’objectif en fonction du degré concrétisation pour réduire ces écarts
  • 1J avec le dirigeant + 1J avec les salariés, analyse des freins en différenciant les blocages émotionnels des blocages
    opérationnels + prise de conscience de leur cause racine par le questionnement + les leviers motivationnels
  • 0,5 J avec le dirigeant + 0,5 avec les salariés, Collecte des ressources disponibles au sein de l’entreprise + jeux des ressources et des besoins
  • Conception d’un plan d’action SMART sur base des données récoltées et en intégrant les ressources présentes chez les salariés

Les points forts

  • Une formatrice spécialiste de la philosophie pratique
  • Méthodes pédagogiques variées, beaucoup de pratique et d’exemples
  • Formation individualisée ou en groupe

Résultats attendus

A l’issue de cette formation, l’apprenant passera le QCM en ligne PIX et devrait atteindre l’équivalent du niveau 3 dans au moins 5 compétences, pour un total de 120 pix.

Public

Dirigeant.e d’entreprise et top management

Prérequis

Aucun prérequis

Informations utiles

  • Sur 16 demi-journées (9h-12h30) soit 56h étalées sur 2 mois
  • Demande au moins 15 jours avant la date souhaitée
  • Le Canevas 2.0 (84 rue Claude Terrasse – 69210 L’Arbresle) | La Caserne (10 Rue du Sarrazin) 69210 Sourcieux-les-Mines | Dans vos propres locaux
  • Bâtiment conforme aux normes d’accessibilité. Contactez-nous si vous êtes porteur d’un handicap : nous tenterons d’adapter la formation.

Votre formatrice

Olivia Mariaule

  • Formatrice et consultante en
    philosophie pratique
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Le Canevas 2.0

84 rue Claude Terrasse

69210 L’Arbresle


La Caserne

10 rue du Sarrazin

69210 Sourcieux-les-Mines

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTION DE FORMATION et BILAN DE COMPETENCES.

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