Qualité & Santé

Travailler sereinement et efficacement en créant une cohésion d’équipe

Financement : FAF, OPCO

Présentation

Depuis quelques mois le centre social Les Libellules, connait un mouvement de personnel accompagné d’une évolution du projet social du CSC les libellules.
Cela amène le directeur de ce centre , à revisiter l’organisation interne, en cohérence avec les moyens humains et financiers dont il dispose.
Il est essentiel pour la pérennité de la structure de favoriser une cohésion d’équipe et une organisation partagée et comprise par chacun des membres.
L’objet de cette formation est d’amener des connaissances théoriques sur la qualité du lien et des outils permettant la mise en place de conditions favorables au travail collectif.

Durée

21 heures

Tarifs

(certification incluse)

Individuel :

-€

Inter-entreprise :

Intra-entreprise :

1800€ / groupe

Taux de satisfaction à chaud

Noté 0 sur 5

Recommandation après 3 mois

0 %

Objectifs

Mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble. (J1)
Favoriser de l’interdépendance au sein de l’équipe de la structure (J2)
Promouvoir un projet d’actions auprès des différents acteurs et interlocuteurs.(J3)

Les compétences ciblées

Théorie Organisationnelle de Berne : approche systémique des groupes humains visant à ajuster les besoins des individus et ceux du collectif. Les 4 axes d’analyse de la T.O.B. sont : l’organisation du leadership, les règles explicites et implicites de fonctionnement, les interactions entre les personnes, et la gestion des écarts au sein du groupe.

Analyse Transactionnelle : théorie de la personnalité humaine et des interactions relationnelles, visant notamment à communiquer efficacement.
De la dépendance à l’autonomie : la rencontre de deux énergies. Ce qui est transmis par le dirigeant, ce qui est proposé par les salariés.

L’intelligence émotionnelle : mettre en œuvre des compétences relationnelles, de résolution de problème au service du travail collaboratif.

Méthodes pédagogiques

À partir des situations de terrain apportées par les participants, alternance de séquences d’analyse collective en groupe et sous-groupes ainsi que d’apports théoriques, illustrés par des extraits vidéo, des jeux de rôles.

Méthodes d'évaluation

Au cours des études de cas et questionnaires fin de journée.

Résultats attendus

Co-construire une représentation commune des éléments-clé du fonctionnement d’un Centre Social
Engagement au travail collectif

Public

Le personnel du centre.

Prérequis

Pas de prérequis, les points théoriques seront approfondis en fonction des besoins des participants.

Les points forts

Une approche mêlant théorie et pratique pour favoriser la pensée, la prise de recul, et l’action concrète.

Informations utiles

Demande au moins 1 mois avant la date souhaitée
Le Canevas 2.0 (117 rue Pierre Passemard 69210 L’Arbresle), La Caserne (10 Rue du Sarrazin 69210 Sourcieux-les-Mines) ou Dans vos propres locaux
Le Canevas 2.0 est conforme aux normes d’accessibilité. Contactez-nous si vous êtes porteur d’un handicap : nous tenterons d’adapter la formation.

Votre formateur

Catherine Dejeante

Boosteur de Vitalité, Coach professionnelle, Consultant Sophrologue, Conférencier

Vous souhaitez en savoir plus ou vous inscrire ?

Le Canevas 2.0

84 rue Claude Terrasse

69210 L’Arbresle

La Caserne

10 rue du Sarrazin

69210 Sourcieux-les-Mines

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTION DE FORMATION et BILAN DE COMPETENCES.