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Développer en toute sérénité son activité d’entrepreneur-formateur

Financement : FAF, OPCO

Présentation

La gestion d’une entreprise individuelle, comme celle d’un groupe de formation, ont en commun la solitude de l’individu face à un environnement complexe.
De fait, l’entrepreneur-formateur s’appuie sur des compétences multiples qui vont bien au-delà du cœur de métier, et qui ne sont pas forcément alignées avec les appétences de départ.
Cette formation vise à articuler toutes les facettes de l’activité d’entrepreneur-formateur, et notamment :

  • les liens avec les parties prenantes de notre environnement
  • la gestion de la dynamique des groupes formés
  • le pilotage de notre entreprise, en vue de sa pérennité.
    Grâce aux clés de lecture apportées, les participants pourront investir leur énergie au bon endroit, au bon moment.
Durée
28 heures

Tarifs

(certification incluse)

Individuel :

-€

Inter-entreprise :

900€ / personne

Intra-entreprise :

Taux de satisfaction à chaud

Noté 0 sur 5

Recommandation après 3 mois

0 %

Objectifs

  • Identifier les parties prenantes dans l’environnement et les enjeux avec chacune d’entre-elles
  • Définir des éléments précis en réponse à ces enjeux (Vision, Raison d’être, Objectifs…)
  • Identifier les différentes fonctions à remplir pour piloter aussi bien une entreprise qu’un groupe de formation.
  • Imaginer des actions concrètes à mettre en œuvre pour remplir efficacement ces fonctions
  • Identifier des moyens pour gérer les écarts entre les attentes individuelles et la réalité (à la fois dans le contexte de la gestion d’entreprise que de l’animation d’un groupe de formation)

Les compétences ciblées

Théorie Organisationnelle de Berne : approche systémique des groupes humains visant à ajuster les besoins des individus et ceux du collectif. Les 4 axes d’analyse de la T.O.B. sont : l’organisation du leadership, les règles explicites et implicites de fonctionnement, les interactions entre les personnes, et la gestion des écarts au sein du groupe.
Analyse Transactionnelle : théorie de la personnalité humaine et des interactions relationnelles, visant notamment à résoudre durablement les situations désagréables répétitives (exemple : Triangle de Karpman)

Méthodes pédagogiques

À partir des situations de terrain apportées par les participants, alternance de séquences d’analyse collective en groupe et sous-groupes ainsi que d’apports théoriques, illustrés par des extraits vidéo.
Des séances de travail espacées de 6 semaines environ, de manière à ce que chacun puisse expérimenter sur le terrain ce qui a été abordé en formation.

Méthodes d'évaluation

Au cours des études de cas.

Résultats attendus

Conscientisation des liens existants entre fonctionnement individuel et fonctionnement d’un collectif.
Facilitation de l’exercice des différentes responsabilités d’entrepreneur et d’animateur de groupe de formation.

Public

Formateurs, Coachs, Consultants de la communauté métaForma.

Prérequis

Pas de prérequis

Les points forts

Une approche mêlant théorie et pratique pour favoriser la pensée, la prise de recul, et l’action concrète.

Informations utiles

  • Demande au moins 1 mois avant la date souhaitée
  • Le Canevas 2.0 (117 rue Pierre Passemard 69210 L’Arbresle), La Caserne (10 Rue du Sarrazin 69210 Sourcieux-les-Mines) ou Dans vos propres locaux
  • Le Canevas 2.0 est conforme aux normes d’accessibilité. Contactez-nous si vous êtes porteur d’un handicap : nous tenterons d’adapter la formation.

Votre formateur

Catherine Dejeante
Boosteur de Vitalité, Coach professionnelle, Consultant Sophrologue, Conférencier

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Le Canevas 2.0

84 rue Claude Terrasse

69210 L’Arbresle


La Caserne

10 rue du Sarrazin

69210 Sourcieux-les-Mines

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTION DE FORMATION et BILAN DE COMPETENCES.

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