Management

Intégrer et appliquer la Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) pour renforcer la cohésion et l’engagement autour du projet associatif d’un Centre Socio-Culturel

Financement : FAF, OPCO

Présentation

La T.O.B. est une approche issue de la psychologie humaniste développée par Eric Berne dans l’Analyse Transactionnelle. En formant à cette approche systémique des membres du Conseil d’Administration, des dirigeants salariés et des responsables d’équipe, ces acteurs seront collectivement en capacité d’améliorer la cohésion et l’efficience de leur organisation.
Les jeux de rôles et le théâtre d’improvisation seront utilisés comme moyens pour faire des connexions entre les éléments théoriques et les situations de terrain vécues ou anticipées. Cette méthode, assortie de protections adéquates, permet de libérer l’énergie du groupe et de conscientiser certains éléments du fonctionnement d’une organisation.
Cette formation-action est organisée en 3 modules espacés de manière à laisser du temps aux stagiaires pour utiliser sur le terrain, les outils et concepts vus en formation puis d’enrichir le travail de groupe de ces expériences.

Durée
42 heures

Tarifs

(certification incluse)

Individuel :

Inter-entreprise :

Intra-entreprise :

10800€ / groupe

Taux de satisfaction à chaud

Noté 0 sur 5

Recommandation après 3 mois

0 %

Objectifs

● Analyser le fonctionnement global d’une organisation sous ses différentes facettes afin d’envisager des pistes d’amélioration
● Évaluer l’impact de différentes options de changement possibles au sein d’une organisation
● Anticiper et comprendre les réactions des parties prenantes vis-à-vis de changements envisagés afin de préparer un plan d’action adapté

Les compétences ciblées

La Théorie Organisationnelle de Berne, le schéma de Fox et les diagrammes de Berne associés

Méthodes pédagogiques

Jeux de rôles, présentations au paperboard ou diaporamas, études de cas, documents de synthèse

Méthodes d'évaluation

Utiliser les concepts présentés pour développer sa réflexion lors des études de cas et des mises en situation

Résultats attendus

Utiliser la Théorie Organisationnelle de Berne et ses outils pour penser les évolutions possibles à son niveau dans le pilotage de sa structure.

Public

Toute personne salariée ou bénévole ayant des missions de pilotage d’une organisation (équipe de direction ou membres du Conseil d’Administration par exemple)

Prérequis

Avoir vécu des expériences de groupe (famille, école, loisirs, travail…)

Les points forts

Les alternances entre apports théoriques et les aller-retours avec les situations de terrain, notamment grâce aux jeux de rôles et au théâtre d’improvisation.

Informations utiles

  • Demande au moins 1 mois avant la date souhaitée
  • Le Canevas 2.0 (117 rue Pierre Passemard 69210 L’Arbresle), La Caserne (10 Rue du Sarrazin 69210 Sourcieux-les-Mines) ou Dans vos propres locaux
  • Le Canevas 2.0 est conforme aux normes d’accessibilité. Contactez-nous si vous êtes porteur d’un handicap : nous tenterons d’adapter la formation.

Votre formateur

David Peinado
Consultant en management et formateur

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Le Canevas 2.0

84 rue Claude Terrasse

69210 L’Arbresle


La Caserne

10 rue du Sarrazin

69210 Sourcieux-les-Mines

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTION DE FORMATION et BILAN DE COMPETENCES.

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