Au sein des organisations, les formateurs ou intervenants doivent maîtriser leur objet d’intervention, et aussi comprendre les différentes problématiques et les enjeux relationnels à l’œuvre. Cette compréhension et ces ajustements permettent d’adapter au mieux leur posture en fonction des objectifs de leurs contrats (formation ou APP par exemple).
Individuel :
Inter-entreprise :
Intra-entreprise :
Approche systémique paradoxale, Analyse Transactionnelle, Théorie Organisationnelle de Berne, et éventuellement quelques notions connexes selon les besoins.
Analyse de situations de terrain apportées par les apprenants, éclairages théoriques des situations, et réflexion collective sur les différentes options de positionnement pouvant être adoptés et leur impact potentiel.
Des séances de travail espacées dans le temps, de manière à ce que les apprenants puissent expérimenter sur le terrain ce qui a été vu en formation.
Au cours des analyses de situations.
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de utiliser les outils théoriques pour analyser les situations complexes, adapter sa posture d’intervenant et anticiper l’impact de ses positionnements dans le cadre de ses interventions auprès des groupes.
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Le Canevas 2.0
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