Management

Développez votre esprit critique pour nourrir vos pratiques managériales

Financement : FAF, OPCO

Présentation

L’esprit critique représente une des compétences majeures à développer pour les entreprises en 2025. La capacité de discerner, argumenter, clarifier, remettre en question est un outil managérial précieux pour naviguer dans un monde toujours plus incertain et complexe. De plus, cette compétence permet de stimuler la prise d’initiative, la co-responsabilité, la créativité et l’autonomie dans vos équipes.

Durée

14 heures

Tarifs

(certification incluse)

Individuel :

Inter-entreprise :

1000€ / personne

Intra-entreprise :

3000€ / groupe

Taux de satisfaction à chaud

Noté 0 sur 5

Recommandation après 3 mois

0 %

Objectifs

Intégrer ce qu’est l’esprit critique
Comprendre la pertinence et les bénéfices de l’esprit critique dans le contexte managériale
Investiguer les pré-requis essentiels pour faire preuve d’esprit critique
Découvrir les critères pour élaborer une question pertinente (qui pousse à la réflexion)
Clarifier et analyser des situations complexes par l’art du questionnement
Découvrir et s’exercer à la maïeutique
Reconnaitre et neutraliser les principaux biais cognitifs et problèmes de raisonnement
Appliquer et exercer sa posture critique dans un cas pratique : annonce d’un changement de process lors d’une réunion collective fictive

Les compétences ciblées

Qu’est – ce que l’esprit critique ? Dimension philosophique
Esprit critique et management – Dimension stratégique (mieux discerner pour décider avec justesse, communiquer clairement ses décisions, stimuler la co-responsabilité et l’engagement)
Les pré-requis essentiels au développement de l’esprit critique
Les critères pour poser des questions pertinentes et élever la qualité des échanges
Clarifier et analyser des situations complexes : comprendre les obstacles à la pensée critique, identifier et reconnaitre les biais cognitifs majeurs et leurs impacts opérationnels
L’art du questionnement comme rempart au management non canalisé (distance émotionnelle)
Les 7 étapes clés pour formaliser un raisonnement critique
Socrate et la maïeutique – méthode de questionnement
Pensée critique, intelligence collective et rituels managériaux
Appliquer et exercer sa posture critique dans un cas pratique : annonce d’un changement de process lors d’une réunion collective fictive

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques hybrides : magistrales, interrogatives et principalement participatives.

Méthodes d'évaluation

La compétence sera acquise si l’apprenant est capable de:

Définir ce qu’est l’esprit critique ( au travers d’un « speed meeting fictif)
D’expliquer les bénéfices de l’esprit critique dans le contexte managériale en illustrant d’exemples (au travers d’une « Pitch élévator » fictif)
S’entrainer avec les pré-requis essentiels pour faire preuve d’esprit critique (au travers d’une mise en situation)
Formuler des questions pertinentes en respectant les critères énoncés (au travers d’un exercice individuel écrit)
Pratiquer la maïeutique (au travers d’un jeu de rôle)
Reconnaitre et neutraliser les principaux biais cognitifs et problèmes de raisonnement (au travers d’une mise en situation)
Appliquer et exercer sa posture critique dans un cas pratique : annonce d’un changement de process lors d’une réunion collective fictive

Résultats attendus

A l’issue de cette formation, l’apprenant, dirigeant ou manager, sera capable d’adopter une posture critique au quotidien pour faciliter ses prises de décision dans un contexte complexe. Il/elle aura intégré les critères pour formuler des questions pertinentes et sera en capacité d’analyser et reconnaitre des problèmes de raisonnement et les pièges cognitifs. Il/elle aura pris connaissance de la maïeutique pour stimuler la co-responsabilité, l’autonomie, la prise d’initiative et la créativité dans son équipe.

Public

Managers, responsables d’équipe, chefs de projets

Prérequis

Aucun

Les points forts

– Format participatif et ludique – Outils d’intelligence collective mobilisés – Mise en mouvement / Pas de défilé de slides ppt pendant deux jours

Informations utiles

Demande au moins 1 mois avant la date souhaitée
Le Canevas 2.0 (117 rue Pierre Passemard 69210 L’Arbresle), La Caserne (10 Rue du Sarrazin 69210 Sourcieux-les-Mines) ou Dans vos propres locaux
Le Canevas 2.0 est conforme aux normes d’accessibilité. Contactez-nous si vous êtes porteur d’un handicap : nous tenterons d’adapter la formation.

Votre formateur

Olivia Mariaule

Formatrice et consultante en philosophie pratique

Vous souhaitez en savoir plus ou vous inscrire ?

Le Canevas 2.0

84 rue Claude Terrasse

69210 L’Arbresle

La Caserne

10 rue du Sarrazin

69210 Sourcieux-les-Mines

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTION DE FORMATION et BILAN DE COMPETENCES.